麒麟项目（暨SAP实施项目）于2019年2月20日启动，在公司团队的共同努力下， 在2019年8月1日零点SAP成功上线。

目前运行的SAP S4/HANA 1809 是全球最新的 最先进的ERP系统，在取代了运行多年的QAD后，公司可以在这个平台上管理更加复 杂的业务场景。

SAP系统上线前经历了准备、蓝图、实现、最终测试和上线准备五个 阶段。因为承载了大家迫切的改进流程的需求，最终上线的流程已经超出了初期定的 项目范围。同时，为了更好的配合SAP的运行，这次同步上线还有全新开发的BPMS。 在这么短的时间内两大项目同时进行给项目管理带来了空前的挑战。

运营CEO张寅春 先生、客户中心CEO Wayne Bird先生将线下流程搬到线上管理的决心，财务副总盛 毅红女士在项目方向上的把控，项目经理肖维先生对项目实施进度和质量的严格要求， 项目团队强有力的技术能力和日以继夜的努力，各流程负责人不断超越自己，将跨部 门的流程有效及时地梳理出来，并和公司管理层进行充分的沟通落实成项目蓝图，而 关键用户们更是通过加班加点将大量的数据整理出来，而且发挥了快速有效的学习能 力，从实施顾问那里学习SAP先进的管理理念和方法，通过不断的练习，在确认掌握 后，有效地将知识传递到最终用户，这一切都是项目成功的决定因素。

项目成功上线，并不代表项目团队的工作已经结束。后期IT还会和各流程负责人 及关键用户一起，不断对流程和系统进行调整优化。再次感谢所有为此项目付出过努 力的人！